年年岁岁花相似，岁岁年年果不同。
同样的一年过去，同样的年终总结，有的厂家赚得满载而归--兴奋不已，而有的厂家则一无所获--哀叹万分。
对于百年好来说，他们属于前者。在过去的一年里，百年好巧妙招商、扩建厂房、喜获殊荣……不仅为2007年赚得个满载而归，而且还成功点燃了2008年奥运营销年来临前的“三把火”。
第一把火
提升品牌
喜获两项殊荣
没有纷飞白雪，没有呼啸北风，2007年的冬天似乎并不寒冷，对于百年好来说，不仅如此，还更觉得暖意浓浓……
2007年11月17日，深圳。在全国工商联家居装饰业协会橱柜专业委员会举行的第三届中国橱柜行业优秀品牌表彰大会上，成都百年好厨卫有限公司荣获“2007年中国橱柜行业出口十强企业”。
2007年12月19日，北京。成都百年好厨卫有限公司被中国建筑装饰协会评定为“中国厨卫行业百强企业”。
这两大殊荣的获得无疑是对百年好过去努力的肯定，使百年好的身价抬高了不少；这标志着百年好拓展国际市场的快车驶进了绿荫大道。
在中国橱柜行业，能出口的品牌很少，能有6年出口经验的更是少之又少，百年好则名列其中。不仅如此，在出口总量上，2007年百年好达到了2000万平方米，这个数据遥遥领先于其他出口品牌。
2008年，当世界的目光都聚集在中国的时候，百年好则将目光瞄向了世界。在过去的时间里，与其说百年好靠实力赢得了市场的肯定，获得了这两项荣誉，还不如说是为2008年奋战奥运营销年，百年好从软件方面进行了密谋，点燃了非常重要的一把火。
第二把火
扩大销售
80家优质商家加盟
大力发展加盟商是百年好点燃迎战奥运营销年的第二把火。
2007年5月，百年好抱着“学习”的态度亮相于上海展会。现在看来，并非“学习”那么简单。或许，百年好真是“无心插柳柳成荫”，经过上海一番“折腾”，截止2007年11月18日，百年好在西北5省、西南3省的80家优质加盟店开业运营。
对于生产型企业来讲，要有销量就必须有经销商的数量。百年好做好了一切准备工作之后，从2007年开始，才真正面向全国市场招商。由于品质过硬，百年好在短时间内就得到了业内人士的认可，要求加盟的商家接踵而至。面对众多“诚意”商家，考虑到综合因素，百年好并没有盲目地发展，而是经过层层筛选，挑选出符合自己需求的80位商家结为盟友，成为百年好抢占国内市场的重要布局。
第三把火
增强硬件
修建两大现代化厂房
对于一个企业而言，发展的基础条件还取决于其硬件设备的投入。在2007年，百年好点燃的第三把火，是扩大厂房，以提高生产量。
百年好意识到，要做大出口，制约西部企业的一大发展瓶颈就是运输问题。为了解决这一问题，2007年，百年好花巨资在深圳设立分厂，专业做出口业务。目前，该基地已正式投产。
针对国内市场，百年好修建占地10万平方米新厂房，该厂房纯钢架、花园式、全自动流水线的生产，预计2008年将正式投入使用。
这两大新厂房的修建，硬件方面的配置，不仅大大提高了百年好的产能，而且在形象方面也有了大幅度的提升，奠定了百年好迈向新高度的基石。
从表面上看，2007年，百年好是喜事连连，收获不小；稍作分析，2007年，则是百年好抓基础、练内功的一年，其目的就是为迎战2008年的战略部署年。真正的收获，则是看百年好的2008。
转自《建材商界》
